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為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理水平，加快集團(tuán)步入科學(xué)化、規(guī)范化、高效化、有序化發(fā)展快車道，促進(jìn)各項工作出效益、出成果，盡快將文旅集團(tuán)打造成文化旅游龍頭企業(yè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定在6月份開展集團(tuán) “整改提升月”活動。

為積極營造整改提升月活動的工作氛圍，提高員工的活動意識，6月4日，在公司15樓大會議室，召開了“整改提升月”活動動員大會，全體干部職工參加會議。會上董事長王敘宇總結(jié)了五月份的各項工作并剖析了當(dāng)前存在的問題，對整改工作進(jìn)行專項部署，強(qiáng)調(diào)此次專題活動立在改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，提升質(zhì)量，要通過“建制度、強(qiáng)管理、抓學(xué)習(xí)、樹形象、出成果”等舉措，真正實現(xiàn)“形成一本制度匯編、形成一套管理流程、形成一些好點子、形成一個好形象、形成一批工作成果”。

自方案出臺以來，公司分別開展了制度建設(shè)、講課培訓(xùn)、讀書心得、創(chuàng)建企業(yè)文化、公司微信公眾號建設(shè)、評選“最美文旅人”、“工作積極分子”、“最佳金點子”等系列活動?；顒又?，各部門積極配合，踴躍參加，成果及時上報，工作認(rèn)真組織，行之有效地提升了公司各項工作的推進(jìn)，在集團(tuán)內(nèi)形成了良好的工作環(huán)境。

                                       （供稿人：曹利文  圖片：劉圣茂）